分享這篇文章是要講一下很多人 眼高手低 這件事情
包含我自己有時候也是.
故事是這樣的: (某同事分享)
某資深的工作者,大約40歲,畢業以後只做一份工作,就是Sales. 徹徹底底的壽險業sales.
說實話她也蠻成功的,人脈很好認識很多人,但是到了現在這個年紀,她突然覺得她不想要在過sales 的生活,所以透過hunter. 幫忙看工作
我們要找channel marketing的職缺
"我覺得我很適合,我認識很多xxx, xxx, 甚麼公司的誰誰誰. 我覺得我可以做這個位置"
顧問:"....."
我們要找sales director的職缺
"幫我試試看. 我認識某某產業的誰誰xxx, 然後我過去帶人經驗很豐富等等等"
"說實話,我覺得我也可以做hunter, 我人脈這麼廣一定有辦法"
顧問: "喔好啊那我跟你說我現在要找新竹某某某採購經理,你要怎麼找"
"採購在幹嘛? "
顧問(解釋了一番) " 喔..說實話我也沒那麼熟啦我也不知道怎麼問我這些朋友. 打擾他們很奇怪.."
故事到這裡結束。
這是一個借鏡,因為不只一個人覺得自己能力xxx. 能做xxxx, 人脈很廣所以xxx.
但是現在時代變了,人脈是一個基本標準,就跟每個人要拿一支手機是一樣的,就算你實體活動沒朋友,你一定網路上有一堆"朋友"
強連結 弱連結把我們大家都混一起,何況這裡只是台灣? 有人脈這件事情真的沒有甚麼
而是你到底幫自己準備好跟規劃了甚麼? 你接下來要怎麼做?
以上述的例子來看,這位壽險業的大姊,她就是壽險業的. 她不懂科技業sales如何run, 不懂各個產業所以她不能做. 更別說marketing這種專業腳色了
以比例來看. 假設今天公司要找Marketing, 他會找一個兩年經驗的marketing, 還是像這位工作經驗很好但沒有marketing經驗的人? (加上要求的薪水差這麼多)
想都不用想會用這個年輕人。
壽險業的組織行銷這麼強,大姊你可以自己創業或是去做傳直銷可能快一點. (我沒有惡意. 我只是舉例)
每個人適得起所是很重要的,不是說要你一定要努力幹主管採別人屍體,而是你應該在最對的地方找到最開心最享受的。
工作都是打打工,利用工作賺來的錢怎麼錢滾錢,現在賺的不夠到底用甚麼方式可以改善現狀?
另外,不要盲從,一堆人跟你說現在big data很紅你就跟著要走這個,這跟買股票跟炒房產是一樣的,當你知道要轉換的時候,前面已經一坨人比你早轉換了,
等你好不容易轉型了,結果逼逼但這個東西不夯了,請問怪誰? 當初有多少人跟你講過要趕快換,你現在才想到會不會太慢? 忠言逆耳 (以上只是舉例)
以前COBOL是鐵飯碗,現在cobol不知道跑哪裡去了。
隨時幫自己準備好這件事情有多重要? 大家都知道,但是大家都還是安於現狀,只是想,不會真的改變,然後說自己適合做甚麼甚麼甚麼,
what the x . 改變就會有一波大的轉折,包含薪水,時間, 等等等
只要你覺得這個改變對你的將來是有幫助的,那就改,少在那邊光講不做,態度要拿出來!
(不過態度跟心態如果這麼好改,市面上就不會有三千本的書在講"態度"這件事情了)
甚麼都會甚麼都不會. (不是依據涵蓋所有人,我只是打比方)
請在要投遞每一個履歷之前,仔細想一下自己適不適合,如果你擔心沒市場競爭力了,就去研究要加強甚麼東西然後就去執行.
最後,撒泡尿照照自己的原因在於,忠言逆耳,永遠沒有人會喜歡有人跟你說
"不好意思你已經沒競爭力了 "這句話. 所以活在自己的世界是最安全的。
不行,看看香港 看看新加坡馬來西亞! 台灣人在幹嘛!
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